12月7日，寧夏煤業(yè)煤制油分公司成品罐區(qū)新增5萬(wàn)m3柴油儲(chǔ)罐技改項(xiàng)目成功封頂，在現(xiàn)場(chǎng)掀起“百日攻堅(jiān)”的熱潮，為后續(xù)設(shè)備安裝工作筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為激勵(lì)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)奮戰(zhàn)的員工和施工人員，12月9日，煤制油分公司副總經(jīng)理李翔一行赴現(xiàn)場(chǎng)開展慰問(wèn)活動(dòng)，向奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的員工和施工人員致敬，為他們送去羊肉、方便面、牛奶、香蕉、蘋果、梨等慰問(wèn)品，并帶去組織的關(guān)懷和溫暖。

冬季施工在工程領(lǐng)域是一個(gè)技術(shù)挑戰(zhàn)，也是安全管理的重點(diǎn)。低溫、風(fēng)雪不僅考驗(yàn)著建筑材料的性能，更對(duì)施工工藝、人員調(diào)配提出了極高要求。為有效破解應(yīng)對(duì)冬季施工帶來(lái)的難題，分公司會(huì)同中化二建、監(jiān)理單位未雨綢繆，制定詳細(xì)的冬季施工方案。全程緊盯各環(huán)節(jié)，從儲(chǔ)罐基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎，到罐體組裝、焊接封頂，再到材料規(guī)格、施工工藝，分公司同工程監(jiān)理一起對(duì)吊裝設(shè)備工況、螺栓緊固程度逐一排查，仔細(xì)核查焊縫質(zhì)量，以嚴(yán)苛監(jiān)督杜絕安全隱患、質(zhì)量瑕疵，為儲(chǔ)罐封頂質(zhì)量裝上了保險(xiǎn)杠，守好工程質(zhì)量關(guān)。

施工過(guò)程中，公用工程管理中心嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、高處、受限空間等特種作業(yè)許可證辦理流程，開工前做好安全交底，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人管理，確認(rèn)防護(hù)措施到位，筑牢安全底線。工程管理部發(fā)揮中樞作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。分公司各級(jí)人員及專業(yè)技術(shù)員扎根現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)日進(jìn)度，對(duì)照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)掛圖作戰(zhàn)。組織設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位進(jìn)行研討，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工難點(diǎn)。在罐體壁板組裝環(huán)節(jié)，原定工期因雨雪天氣原因受阻，工程管理部緊急協(xié)調(diào)施工單位增派焊接人員，分班倒晝夜輪班，追回延誤工期。合理安排工序穿插，激發(fā)施工效率最大化，在分公司上下共同努力下，在施工單位和監(jiān)理單位全力配合下，儲(chǔ)罐如期完成封頂。

分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)部署要求，提高政治站位，以競(jìng)賽促生產(chǎn)，抓住施工資源配置重點(diǎn)，通過(guò)倒排工期，平行作業(yè)，鉚足干勁，采取有力舉措堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成品罐區(qū)新增5萬(wàn)m3柴油儲(chǔ)罐技改項(xiàng)目于2024年7月1日項(xiàng)目開始土建基礎(chǔ)施工，10月8日開始拼裝，12月7日，儲(chǔ)罐封頂。后續(xù)，將逐步按照計(jì)劃開展儲(chǔ)罐內(nèi)浮頂施工、管道、電儀、保溫等施工工作。項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)3臺(tái)柴油儲(chǔ)罐同時(shí)運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)柴油從進(jìn)料到旋噴、靜置、切水、化驗(yàn)再到裝車外售過(guò)程的無(wú)縫連接，提高裝車效率，同時(shí)可提高公司內(nèi)部柴油儲(chǔ)存能力，降低脹庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)，提高柴油產(chǎn)品銷售靈活性及抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保裝置穩(wěn)定性。